Os métodos de desenho e a programação posta na prática

Os métodos de desenho e a programação posta na prática- Ian Moore
Análise e Crítica: Arq. Jorge Villavisencio

Penso que seria composta de nossa estrutura social "como um sistema de regras, mas suas táticas como costumes, preconceitos, crenças políticas, as ambições, acredita que a arquitetura é "influenciada” por estas normas. Essas demandas conhecidas e desconhecidas, buscando alguma forma de acelerar o processo evolutivo (P.37), na tentativa de reconstruir a confiança. Ele explica que, depois do pós-esforço de guerra têm se concentrado nos processos construtivos e tecnológicos que têm ignorado as dificuldades do projeto. Para Moore, é importante que o seu cliente é educada e hábil na arte (P.38) para este propôs três experiências: um programa de construção, com um edifício de betão, com um complexo de edifícios, como um conceito amplo. Ele publica o H.M-S.O. intitulado "Preparar um programa de edifício" que, com a possibilidade d estabelecer a validade ou não validade do sistema, isto claramente com a intenção de ver a consolidação da demanda e ver a forma "e" tamanho do problema levantadas. Estes métodos "e" táticas de atividade (considerar a atividade de design), que são peças do conjunto, cujas transformações devem ser vistas como respostas à atividade. É baseado no trabalho de Sir Leslie Martin como a reconstrução do sistema, e define em referência (por exemplo) é analisado como um escritório inteiro, fazendo uma análise detalhada de acesso, recepção e informações, portarias, registros, serviços, secretário particular, a administração, carrinho de bebidas, os sinais indicadores, local de trabalho e, finalmente, de armazenamento. Na metodologia de projeto olha para o local de trabalho "em um mobiliário padrão e outro mobiliário" experimental ", e para o ambiente diferente que eles criam e que foram listados acima, e discute a dificuldade de conhecidos e desconhecidos, e como este não têm experiência anterior, e que isso também tem de estar relacionada a um outro, e caixa como se concluiu no Espaço A, a “Descrição de o cliente Lograr quer em que ele conseguiu, e como uma comparação e decisão da área B, o desenvolvimento de formas físicas, para atingir metas físicas, nesta decisão “, diz: criar novos sistemas operacionais para atingir os objetivos fixados (p.50), ao que ele chama de" eficácia operacional ", conclui que o arquiteto deve saber se manter, na Zona B, como um método novo projeto, que consideramos importantes como a nova proposta metodológica, mas gostaríamos de permanecer como "idéias propostas, pensamos consolidação seria mais complexo.

BROADBENT, Geoffrrey, Metodología del diseño arquitectónico, Editorial Gustavo Gili, S.A., Barcelona, 1989.